Page 4 - 2021-2025 STRATEJİK PLAN

Doç. Dr. Gökçe YÜKSEK (Anadolu Üniversitesi Turizm Fakültesi Turizm Rehberliği),
Doç. Dr. Çetin GÖKSU (ODTÜ Mimarlık Fakültesi Şehir ve Bölge Planlama Bölümü),
Doç. Dr. Coşkun ERÜZ (Karadeniz Teknik Üniversitesi Deniz Bilimleri Fakültesi),

Doç. Dr. Abdurrahman DİNÇ (Necmettin Erbakan Üniversitesi Turizm Fakültesi Ekoturizm
Rehberliği ABD Başkanı),
Doç. Dr. Gülden BÖLÜK (Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat
Bölümü),
Doç. Dr. A. Serdar AYTAÇ (Harran Üniversitesi Fen Edb. Fak. Coğrafya Blm. Kula-Salihli
UNESCO Global Jeoparkı 2. Koordinatör),
Dr. Öğr. Üyesi İsmail ÇALIK (Gümüşhane Üniversitesi, Turizm Fakültesi),
Dr. Öğr. Üyesi İrfan MISIRLI (Kastamonu Üniversitesi Turizm Fakültesi Turizm İşletmeciliği
Bölümü),
Uz. Biyolog Mehtap ÖZTEKİN (Tarım ve Orman Bakanlığı Türkiye Milli Botanik Bahçesi
Müdürlüğü),

Mutlu GÜRLER (Ankara Büyükşehir Belediyesi Deprem Risk Yönetimi ve Kentsel İyileştirme
Dairesi Başkanı),
Av. Süreyya TURAN (Türk Hukukçu Kadınlar Derneği Başkanı, İstanbul Barosu Yönetim Kurulu
Üyesi),
Aynur ÇUBUKÇU (Türk Kadınlar Birliği Gümüşhane Şube Başkanı),
Murat AKYÜZ (Kızılırmak Federasyonu Genel Başkanı, Ankara Kent Konseyi Üyesi),
Fatih KILIÇ (Kardan Grup Danışmanlık, Genel Müdür) 3

katılarak planın şekillenmesine katkı sağlamışlardır. Kendilerine ve diğer gönüllülerimiz ile
katılımcılarımıza teşekkür ederiz.

Ayrıca Derneğin mevcut durumunun tespiti amacıyla Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve
Tehditlerin belirlenmesi amacıyla bir grup çalışması yapılmıştır. Yapılan bu SWOT analizi
çalışması ile mevcut durumun tespiti için geleceğe dönük sürdürülebilir stratejik politika ve
eylemlerin tespiti yapılarak yol haritası oluşturulmuştur.

Stratejik Plan çalışmaları Derneğin iç ve dış paydaşlarının pandemi koşulları elverdiği sürece
en üst düzeyde katılımı ile gerçekleştirilmiştir. Katılımcılık, şeffaflık, sorgulana bilirlik ve
irdelene bilinirlik çalışmanın her aşamasında gerçekleştirilmeye çalışılmıştır. Böylece
derneğin genel amacı, alt amaçlar ve ölçülebilir hedef saptamaları, performansları önceden
belirlenmiş olan göstergeler ile ölçme ve sürecin izlenmesi ve değerlendirilmesini yapmak
mümkün olacaktır.

ZİGANA COĞRAFYASI DERNEĞİ * 2021-2025 STRATEJİK PLAN